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中核能力及び国際貿易 PDF 印刷物 電子メール
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中国からの食糧そしておもちゃが付いている安全問題についての最近の心配によりビジネスは国民及び国際的な供給鎖を再評価する。再度学ばれるレッスンは供給鎖が弱い連結よりよいことである。会社ほとんど全員は供給鎖を短くし、内部制御を増進することを試みるが個々の会社が企業のすべての区分で通常有効でない動き、少数だけを選ばなければならないので縦に全体のプロセスを制御するために少数は中核能力として集中するために。

次の10 年にわたってoutsource すべての薬剤の製造業の活動AstraZeneca の最近発表される19 ヶ国の世界的な販売そして27 の製造工場に付き$26.5 十億の英本国の二番目に大きい薬品会社。会社2006 の年報は強調する活動を、"私達発見し、成長し、製造業者、そして市場の規定のpharmaceuticals..." ではロンドンの物語、デイヴィッドスミス言われる操作の副総裁の時"AstraZeneca のための製造は中心活動でない。AstraZeneca は革新についてあり、ブランド建物は... そこに私達よりよく缶。"製造できる組織及び人々の多くである前に共通である電子工学及び自動車のような企業にoutsourcing がであるEstee Lauder 及び新林地の衣類のために働くスミス。

"中核能力" は比較利点と呼ばれる国際貿易の基本的な概念のための現代句である。一部の国の人々はそれらの活動の他焦点必要とする他の項目の生産者との貿易よりある経済活動でよく国際的に、が、作り出さない。AstraZeneca のような国際的な会社に少数の中核能力の選択の同じ挑戦があり、割り当てて他の会社は残りに焦点を合わせる。すべてを動かす100 ヶ国上の66,000 人の従業員と縦に統合された鎖の上の羽毛はでなく少数の区域を専門にし、他の区域で専門知識がある他の会社と交換することを会社を許可する同様に経済的に有効。

スミス氏は質及び安全が中核能力に残ることに注意した。それは質及び安全が供給鎖に造られなければ会社の残りに価値がないので論理的である。AstraZeneca はまた8 ヶ国で16 の中心で12,000 人がある研究開発の単位にスタッフを切っていない。彼らは毎仕事日新しい薬を発見し、開発することに$16,000,000 を使う。

米国で食料雑貨の製造業者連合(GMA) は輸入された食糧の質そして安全についての心配に演説している。供給鎖に食糧安全及び質を造るためにそれらは食糧安全プログラムの4 本の柱開発した。。"起こる前に問題を防ぐために私達がより安全な食糧補給に私達の方法を単に点検することができないので示されるGMA の大統領及びCEO Cal Dooley は" 企業全体の供給鎖に沿う広大な知識そして実践経験を適用できる

計画の最初の柱は輸入業者全員外国の製造者の品質保証プログラムを採用し、輸入されたプロダクトが食品医薬品局(FDA) の安全及び品質要求事項を満たすことを確認するように要求されるである。プログラムは企業の最もよい練習およびFDA の指導に及びFDA によって実施されるために基づいている。第2 柱はcompanies/importers が機密の方法の試験結果、データおよび供給鎖情報のFDA との共有によってより低い危険としてプロダクトを修飾するようにする。輸入のポイントでこれらのプロダクトは促進されたサービスを受け取り、高いリスクの輸入高に多くを焦点を合わせるためにFDA 資源を解放する。会社はプロダクトが水準にあうことの保証の仕事を仮定していた。

第3 柱はFDA のそれらと(頻繁に生産能力造成と言われる) 安全基準をある改善する援助の提供によってに密接に一直線に並べる他の政府の食糧安全基準を。最後の柱は高められた責任に会うFDA のための高められた資金である。

4 本の柱プログラムは防止に集中する食糧安全へ"ライフサイクル" のアプローチである。ライフサイクルはシステムまたは供給鎖の部分すべてを見ることよりもむしろちょうど1 つの区分を一般に示す最も最近のぶんぶん言う音句である。60 年前に好まれたアプローチは知識がシステムの上に集中され、下方に管理することができること間違っている概念の縦に統合された会社であろう。会社は知識が供給鎖中広く支払われる上の誰も十分を知らないし、知識が供給鎖中いかに使用されるか指示するには十分な力があることを学び。同じは政府の規則にあてはまる; それらは個々の供給鎖のレベルで特定の必要性を満たすとしか働かない。

AstraZeneca はパテントが主薬で切れるときより低い利益の時間の間準備するために変更を行なっている。GMA に顧客の小売りで再建する棚の輸入されたプロダクトで即時問題が信任をある。他の会社および同業集団は特定の必要性を満たすプログラムと浮びあがる。それらの少数は国際貿易の利点を拒絶して本当らしいので供給鎖の安全及び質問題を解決する方法。彼らは安全及び質にライフサイクルのアプローチを開発するのに必要とされた支払われた知識を利用する方法を探し出す。

これらのプログラムの最終的な成功は製造者の国が安全及び質を増強するためのこれらの努力にいかにによって答えるか定められる。よりよい安全システムを開発するために国を助けるGMA の提案は専門知識が利用できるという望みのある徴候である。薬物工業は堅い政府の規則の下で長く作動し、よりよく新しい国の標準を使うために準備されるかもしれない。これらの努力ははっきりとより高い費用および増進された消費者安全のない良質プロダクトで起因する。



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